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      4008-531-008
      全國統一服務熱線
      核心產品
      勞務外包

      POSITION OUTSOURCING SERVICE

      ? 1.管理規范,提高用工安全。一方面,本公司負責托管人員的相關事務,并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面,本公司為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業規避用工風險。
      ? 2.成本低廉,提高企業效益。通過外包,可以為企業節省大量辦公費用,降低企業軟硬件資源支出,免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。
      ? 3.服務全面,提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續,免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對企業的責任心增強,更具工作熱情。
      ? 4.降低用人風險。與勞務派遣相比,用人單位(發包方)不用承擔連帶責任。


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      為什么選擇光輝

      WHY YOU CHOOSE GUANGHUI

      強大的風險承擔能力來自多年以來光輝人力不斷創新發展,積累了良好的社會信譽與公共關系,目前總部設在日照,業務覆蓋全國一二線城市。

      成熟的項目管理能力與豐富的運作經驗,擁有強大的人力資源服務人員、企業管理專家等業內資深人士組成的專家咨詢團隊,構建了卓越的客戶服務體系與有效的服務措施,已為1500家單位和5萬多人提供各類崗位外包專業服務,能夠滿足人員招聘、上崗培訓、現場管理等服務要求。

      豐富的產品增值價值和專業的人事管理工作經驗,為客戶提供專業的用工分析、員工測評、崗位技能提升、薪酬激勵設計、用工風險評估、管理技能提升等多元化增值服務。


      勞務外包案例

      POSITION OUTSOURCING CASE

      日照勞務外包案例1

      ? ?HY公司,成立于1995年2月,是中國較早成立的專業人才公司。經過十年的時間,不斷發展創新,迄今為止舉辦各種大型招聘會800多屆。近年來,HY公司通過資本收購不斷擴大市場規模,目前旗下已擁有四家人才市場,為數百萬人提供人才服務,HY公司已經成為“中國最大的民營人才市場”。會元有其專業的人才服務網站,創建于1999年9月,是中國最早成立的人才網站之一。網站致力于為企業和求職者個人提供網上網下相結合的求職、招聘、培訓、獵頭、資訊等HR解決方案。六年的運營發展,已經成為國內頂尖的人才網站,影響輻射全國。迄今為止,網站注冊企業用戶50萬家,注冊人才簡歷150多萬份,日訪問IP逾10萬,頁面日訪問量120萬,系統可同時支持100000人在線,每天新鮮職位達10萬個,每年服務超過20萬的企業會員,為企業和人才構建了強大的招聘平臺。


      ? ?隨著公司業務與規模的不斷擴大,公司人力資源管理面臨的挑戰與壓力也越來越大。各業務部門總是抱怨人手不夠,同時部分員工抱怨工作飽和度不夠,薪資偏低,年終獎金分配不合理,隨意性太大,公司經營者沒有辦法了解到人均產值,也很難考察到每個人是否盡力工作了。各業務部門經常大規模招聘,但是看不到業績的大幅上升。尤其明顯的一個現象是:與公司一起成長起來的“打江山”的大量老員工,常常以功臣自居,人浮于事、效率低下的現象慢慢浮出水面,這也是許多民營企業在發展過程中常常面臨的問題。問題出現了,公司管理層經過認真分析,認為這種現象源于長期以來公司沒有一套合理的績效考核體系,薪資不能很好地與績效掛鉤,最終導致了這種現象的出現。


      ? ?在明確HR外包的項目后,接下來的工作就是選擇合適的外包服務商。HY公司首先收集了若干家HR外包服務商的信息,包括公司歷史、成功實踐、長期合作伙伴等。結合自己要外包的HR項目,終點圈定了3家外包服務商。之后通過各種渠道(例如:通過工商局查詢企業是否有不良的記錄,對公司服務客戶的電話拜訪,實地拜訪外包商等)對有意向的外包商的資信狀況與服務能力進行詳實的調查。綜合考慮各種因素后,通過對圈定公司的綜合打分,HY公司認為把此項目外包給日照光輝人力公司性價比最高。日照光輝人力公司,專注于為中小企業服務,比較了解民營企業的弊病,且有多次成功案例,業內口碑不錯,最主要的是日照光輝人力公司自己在發展的過程中,曾出現過與HY公司相似的現象,且經營模式相似,只是經營業務領域不同。


      ? ?日照光輝人力公司工作人員進駐會元,針對各類崗位有代表性地進行信息的收集。一個月后,通過實地觀察、訪談等手段,日照光輝人力公司制定出了HY公司各崗位的職位說明書,并在此基礎上設計了會元公司的績效考核體系。按照會元公司管理的計劃,新的考核體系的出臺,將意味著員工的薪資、獎勵以及年終獎等將與考核結果掛鉤。結果,日照光輝人力公司設計的績效考核體系遭到了HY公司許多員工的反對,尤其是老員工的極大不滿。不滿主要來自兩個方面,一是他們不認可A公司收集到信息的真實性、準確性和全面性;二是新的考核體系是對公司許多原有制度的破壞與否定,他們難以接受。之后,日照光輝人力公司公司對HY公司進行了第二輪的信息收集與職位描述,在此過程中,重點加強了與不滿員工的溝通,了解他們的心聲,從老員工的利益出發向他們解釋新的考核體系的出發點、依據、優勢等,讓他們了解到績效考核不是減工資,而是拿出更合適的工資,薪資計算方法透明化,尤其在業務部門,大家可以算到自己這個月拿多少錢,別人比自己多多少,少多少,為什么會出現這種差異。通過溝通,使老員工認識到新的考核體系不是對他們原有利益的損害,因為外包服務商作為企業管理層與員工之外的第三方,他們的話更能使得員工信服。新的績效考核體系制定完成了,由于在績效考核的過程,涉及企業內部的許多商業信息與個人業績的數據,所以績效考核的具體實施經HY公司研究決定仍由自己來做。新的績效體系運作以來,公司人浮于事的現象極大地減少了,制度的約束與激勵作用是明顯的,公司的辦事效率較過去有了很大程度的提高,特別是老員工開始為適應新的業務要求,開始了積極主動的學習。同時也有一小部分不能適應的員工選擇了離開公司,一定程度上,正好為公司實現了減員計劃。經歷了新的變革后,會元公司在穩步中繼續前進。


      日照市光輝人力資源有限公司是日照地區領先的人力資源服務供應商,業務范圍包括日照勞務派遣、日照勞務外包、日照社保代理、日照獵頭服務、日照人才培訓、日照安全生產培訓等服務,是最專業的日照勞務派遣公司、日照人力資源服務外包公司。

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      勞務外包案例2

      ? ?日照山鋼集團由于公司發展急需大量優秀人才,但是公司人力資源有限,日照人力公司提供一系列專業和高效的人事事務外包,提升人事管理的效率和核心競爭力管理規范,提高用工安全。并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面,承包方為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業規避用工風險。成本低廉,提高企業效益。通過外包,可以為企業節省大量辦公費用,降低企業軟硬件資源支出,免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

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